Cómo lograr mayor productividad y efectividad en tu organización

Aunque ha sido una respuesta efectiva a una situación de emergencia, el teletrabajo representa una transformación digital. Cuando el trabajo se hace digitalizado y transparente, permite aumentar los niveles de productividad, operar con horarios flexibles, garantizar el acceso a información desde cualquier lugar y supervisar la ejecución de los procesos con datos y eficiencia.

Según una recopilación de estadísticas de Forbes, los empleados en un entorno remoto muestran un incremento del performance en 13%, resultando en 40% menos errores en los resultados. Si bien hay muchos beneficios del trabajo a distancia, te mencionamos los principales por los cuales los líderes de empresas y emprendedores están trasladando sus operaciones tradicionales a la nube o incluso, creando estructuras digital-first: 

1. Acceso a recursos

La tecnología nos ofrece una amplia gama de herramientas con funcionalidades de alto nivel, desde plataformas de gestión del teletrabajo hasta apps de mensajería. Gracias a ella, el acceso a los archivos e información es más fácil y rápido. Podemos acceder a los mejores recursos disponibles sin fronteras geográficas ni barreras de transporte.

2. Flexibilidad en el negocio

Las organizaciones con operaciones remotas son más flexibles y tienden a ser más ágiles para reaccionar a nuevos desafíos. Esta forma de trabajar les permite construir equipos dinámicos que se adaptan mucho más fácil a la incertidumbre.

3. Mayor eficiencia

Uno de los puntos más atractivos del teletrabajo obtener un mejor rendimiento. Los empleados son un 35% a 40% más productivos en modalidades de trabajo remoto, por mantener un mejor balance de la vida laboral con la personal. Es decir, las personas evitan el tráfico, suelen comer mejor y manejar mejor su estrés.

Cuando se combina una mejor productividad y performance, es posible fortalecer el compromiso de los empleados, lo que se traduce en 41% menos absentismo.

4. Ahorro de costos

Al contar con equipos a distancia, las empresas y startup reducen significativamente sus costos de infraestructura, servicios como electricidad y agua, y captación de talento. De esta forma, pueden invertir los recursos en otras áreas de mayor provecho. Este ahorro les representa un incremento de la rentabilidad en un 21%. 

5. Acceso a talento diverso y especializado

En un modelo tradicional, la ubicación de domicilio es una condición excluyente. Al desarrollar la gestión de talento de forma remota, podemos acceder a talento especializado en cualquier parte del mundo de una forma más inclusiva. Incluso es una forma de promover la diversidad al aprovechar la flexibilidad de horarios como en casos de las madres o la facilidad de trabajar para personas con limitaciones de movilidad.

El mercado del trabajo remoto está creciendo a pasos agigantados, no solo en beneficio de las organizaciones. El 54% de las personas cambiarían su empleo por uno más flexible, lo que resulta en una reducción del 12% en la rotación de personal al ofrecerles un acuerdo de trabajo a distancia. 

Si bien gestionar equipos a distancia puede ser un cambio radical en tu organización, los beneficios hacen que esta modalidad funcione para todos.